GESTÃO DE CUSTOS
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- Publicado em Sábado, 01 Janeiro 2011 00:00
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SISTEMA DE APURAÇÃO DO CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV)
O sistema de apuração do custo dos produtos vendidos proporciona a apuração de custo para determinação do lucro bruto da operação, destacados os seguintes pontos:
a) Apuração do custo dos produtos vendidos em cada período contábil, através da sua integração com o sistema de controle de estoque de produtos acabados.
b) Apuração do lucro bruto de cada período contábil, proporcionando a preparação da demonstração de resultados.
c) Controle de depreciação de patrimonio integrado ao cálculo dos CPV.
d) Possibilidade de apuração do custo dos produtos vendidos e, consequentemente, da apuração do lucro bruto, por categoria de produto, canal de venda ou cliente específico.
SISTEMA DE SIMULAÇÃO DE RESULTADO NAS VENDAS
O sistema de simulação proporciona a apuração de custo para determinação do lucro bruto da operação, baseado no custo a reposição dos produtos.
O sistema simula a Rentabilidade pôr Negócio, podendo processar várias situações de um negócio específico, bastando somente alterar as variáveis que compõe o custo: custo do blend (matéria prima), custos fixos, variáveis e encargos.
Este sistema é importantissimo para os geradores de negócios simularem diversas situações de analise do resultado cada venda.
SISTEMA DE RESULTADO DO MÊS
Apura o resultado do mês consolidando todas as informações do sistema que geram resultado, comparando com mês anterior, acumulado anual, e mês do ano anterior.
SISTEMA DE ANALISE ECONOMICA DE RESULTADOS (AER)
Sistema de apuração dos Resultados Líquidos do mês de cada Unidade de Negócio da empresa.
Esta informação apura por Unidade de Negócio a Margem Líquida do período:
Margem Líquida =
· Faturamento – (Impostos, Bonificações, Custo Industrial obtido do Estoque, Desconto Comercial e Financeiro, Gastos Diretos obtido do Contas a Pagar)
Unidades de Negócio:
· Vendedores
· Clientes
· Redes
· Região
SISTEMA DE CENTRO DE CUSTOS
Apura o resultado de toda a apropriação de gastos por centro de custos, estas informações são subdivididas em setores da empresa.
SISTEMA ORÇAMENTÁRIO
· Criação de um plano orçamentário por Centro de Custo ou Gerencias.
· Apura o resultado cruzando o orçamento versus gastos reais.